万事惠建议:基于公司的战略目标,进行整体的股权规划和股权布局,再分阶段、分对象进行股权激励模式设计
万事惠观点: 企业实施股权激励之前一定要先做好整体的股权规划和股权布局!
企业想要大发展,其中基础条件是股权顶层设计。只有顶层股权设计,才能将股权价值作为唯一的战略坐标,建立竞争优势获得指数级增长
员工股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长
分红权激励,是一种利益分享机制,与经营者的岗位挂钩可以把激励对象的利益和股东的利益有机结台起来,是符合企业发展要求的长效激励机制
虚拟股权,是指公司采用发行股权的方式,将公司的净资产分割成若干相同价值的股份,而形成的—种“账面”上的股权。
事业合伙人制,是一种类合伙人的企业管理机制制度。是将企业发展和人才管理紧密相连的一次变革。优势是灵活多变,以确保方案的有效性
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