董明珠再次回應(yīng)與雷軍“10億賭約”：我預(yù)備了50個億！
2020-09-02 17:08:10
在最新一期吳曉波《十年二十人》中，董明珠再次被問到與雷軍10億賭局。她表示這個決策她不可能做錯，“我預(yù)備了50個億投進(jìn)去，我企業(yè)一樣不影響健康發(fā)展，那有什么不能去賭呢。”
10億豪賭
故事開始于2013年。創(chuàng)立小米僅3年的雷軍在央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上曾與格力電器董事長董明珠打賭稱， 5年內(nèi)如果小米的營業(yè)收入擊敗格力，董明珠就輸給自己1塊錢。
但董明珠在現(xiàn)場強硬地懟回去說，1塊錢不要提了，“要賭就賭10個億”。
而賭約中的“五年后”，正是2018年。5月3日，小米在港交所披露了招股書，財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年小米營收突破千億，達(dá)到1146.25億元，同比增長67.5%。
雖被稱為“阿里之后的最大科技股”，但不得不面對的是，格力2017年營收仍高出小米336.61億元。
格力財報顯示，2014年至2016年期間，格力電器的營業(yè)收入分別為977.45億元、1083.03億元、1377.50億元，除2015年略低于千億營收外，其他均保持在千億以上，2017年更是接近1500億元。
謀求多元化
上市前，“小米到底值不值千億美元”成為了科技圈最大的爭議所在。有基金經(jīng)理表示，他們不會買入小米IPO發(fā)行的股票，因為中國的硬件公司都面臨低利潤率、惡性價格戰(zhàn)和消費者品牌忠誠度低的問題。
然而，小米招股書顯示，其營收來自4個業(yè)務(wù)板塊，分別是智能手機、IOT與生活消費產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他。其中，2017年來自智能手機業(yè)務(wù)的收入為805.63億元，占總收入的比例為70.3%。
在官網(wǎng)，小米自稱為一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
雷軍更是在各大演講及發(fā)布會中反復(fù)強調(diào)，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。“盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。”
但相比之下，格力主營業(yè)務(wù)較為單一。格力電器2017年財報顯示，空調(diào)業(yè)務(wù)年營收超過1234億元，在總營收中占比高達(dá)83.22%。
不過，格力仍保持了空調(diào)業(yè)務(wù)營收同比40.1%的高速增長。且格力一季度報顯示，2018年一季報，格力實現(xiàn)營收395.6 億元，同比增長33.3%，高于券商給出的全年營收同比增長20.16%的數(shù)據(jù)，發(fā)展勢頭良好。
除此之外，格力引起熱議的“不分紅”決定正是因為董明珠對未來多元化業(yè)務(wù)的布局。她表示，“格力今年不分紅，我們將留存資金將用于生產(chǎn)基地建設(shè)，智慧工廠升級，以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和市場推廣”。
誰是贏家？
“再過一兩年格力就輸了”。2014年年底，雷軍在央視財經(jīng)《對話》節(jié)目中表示，傳統(tǒng)企業(yè)都是10%左右的增長率，而互聯(lián)網(wǎng)剛開始是玩命150%甚至200%地增長。
董明珠也毫不示弱，她執(zhí)掌格力只用了一年時間，將格力帶入第一個千億時代。彼時，阿里巴巴重金投資的海爾，正在兇猛的搶奪空調(diào)市場。
這一年底，董明珠悄悄地醞釀出一個果實——格力商城上線，格力線上渠道全面開鋪。一直堅守傳統(tǒng)制造與銷售模式的董明珠，試圖擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
2018年，再次向智能家居張開懷抱，并表示，格力電器去年銷售額增長了400多億，今年也會有很大的目標(biāo)。
基于此，在白紙黑字的財務(wù)數(shù)據(jù)面前，“雷軍將大概率輸給董明珠”成為了業(yè)內(nèi)預(yù)判的主基調(diào)。但更多人只看到了格力當(dāng)下·的大幅碾壓，卻忽視了一個事實：這場賭約，從第一開始，就是一場不公平的游戲。畢竟下注之時，格力的銷售額已突破1200億元，而彼時幼兒期的小米營收只有316億。縱使互聯(lián)網(wǎng)紅利再高，雷軍面對差距近四倍的起跑線，似乎也無力回天。
當(dāng)然，此時依舊有投資人認(rèn)為，“小米的光環(huán)再大，也是Apple或Google的模仿者，現(xiàn)在曝出來的營收與估值過高，特別是市盈率數(shù)字是過高的。”
但不可否認(rèn)的是，雷軍對中國手機、乃至互聯(lián)網(wǎng)業(yè)造成的影響可謂是顛覆性的。8年間，小米手機成功攪動千元機對山寨機的洗牌大戰(zhàn)，站穩(wěn)“價格屠夫”的龍頭地位，而后進(jìn)軍高端市場提升品牌價值，在智能手機的紅海中走出了逆襲之路。8年間，小米生態(tài)鏈培育出了紫米、華米、智米、納恩博等估值超10億美元的企業(yè)，成為全球最大的智能硬件IoT平臺。
這樣的雷布斯，即便輸給董小姐，依舊是中國互聯(lián)網(wǎng)的英雄。
來源：品途商業(yè)評論
