如果創(chuàng)業(yè)失敗的原因只有一個(gè)，那就是不專注
2020-09-02 17:08:24
靜心專注十年磨一劍是天理：一個(gè)人不管多么牛逼，不管多么聰明，不管什么時(shí)代，靜心專注十年磨一劍是天理。只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。
走正門進(jìn)入大雅之堂：走正門進(jìn)入大雅之堂，不要想著爬窗戶，也不要走偏門，寧可不走，也要走正門。
寒冬或再現(xiàn)，融資不要糾結(jié)于估值：對(duì)于各位創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在如果你需要錢，一定不要糾結(jié)于估值，先拿錢，下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷，因?yàn)榇蟮谋尘熬褪沁@樣。
洪泰三年建立的最強(qiáng)護(hù)城河：洪泰目前為止建立的最強(qiáng)護(hù)城河是合伙人，是我們的團(tuán)隊(duì)，一定要追求比你牛逼的合伙人。
洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰在2018洪泰春分大會(huì)上發(fā)表演講表示，一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因如果只有一個(gè)的話，就是“不專注”。靜心專注十年磨一劍是天理，只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。
以下為演講文摘：
1、靜心專注十年磨一劍是天理
最近這一兩年，中國(guó)社會(huì)變化真的很大，我跟大家說的就是兩個(gè)字：適應(yīng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，不要再想其他很多問題了，踏實(shí)做好自己的事情，對(duì)你注意力集中是一個(gè)好處和修煉。一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因，如果只有一個(gè)的話，就是“不專注”。
最近看到瓜子二手車楊浩涌的一個(gè)對(duì)話，對(duì)我有很大觸動(dòng)，一個(gè)人不管多么牛逼，不管多么聰明，不管什么時(shí)代，靜心專注十年磨一劍是天理。
專注，意味著精力是有限的，光鮮和牛逼背后是汗水甚至淚水。很多人不明白這個(gè)道理，我跟一些創(chuàng)始人聊，真的是苦口婆心，分析他為什么會(huì)遇到困境，我說就是不專注。未來大的宏觀環(huán)境是好的，你管好中觀和微觀就可以了，一定把精力投到你該干的事上，什么叫挖空心思，就是做到極致，努力到極致。
今天寧教授說“跑”，我說得“奔”！跑是主動(dòng)的，你可以慢跑，可以快跑，奔是狼追著，你不奔，就被吃掉，你才會(huì)全力把事做深做透。
只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。中國(guó)過去十幾二十年成就了太多人，有很多80后，你憑什么驕傲？你憑什么止步？你應(yīng)該有強(qiáng)大的危機(jī)感，如果你想過一個(gè)有意義的人生的話。
當(dāng)然，在家養(yǎng)老、修佛、修道，那是另外一種人生選擇，那你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。就像我不想干這事，就不會(huì)拿LP的錢一個(gè)邏輯。
我的身份比較復(fù)雜，既是很多項(xiàng)目的投資人，也拿了很多投資人的錢，但有一點(diǎn)是完全一致的，就是我是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。洪泰三年多時(shí)間，我從來沒把自己當(dāng)投資人來看，把自己當(dāng)做創(chuàng)業(yè)者看待，你們的困難和曲折我都在經(jīng)歷。
你們需要搞錢才能活下去。作為一個(gè)基金，搞不到錢，也照樣死掉，要面對(duì)人的問題、不熟悉的問題、新的環(huán)境、新的打法的問題；例如并購(gòu)基金的機(jī)會(huì)，2017年之后這波并購(gòu)潮，投資邏輯和打法就跟以前不一樣。
目前中國(guó)很多環(huán)境都在變化，我都需要思考，我是走著坐著站著躺著睡覺都在想這些事，才能想透，一旦分散，必然會(huì)出問題。
這是我想講的第一個(gè)層面，這個(gè)環(huán)境下為你專注提供了很好的機(jī)會(huì)，一定要專注，一定要ALL IN，成功的原因有很多，但失敗的原因只有一個(gè)，不專注。
2、走正門進(jìn)入大雅之堂
去年8月18號(hào)我們Portfolio在草原有個(gè)聚會(huì)，我演講的題目叫做——《洪泰只需要時(shí)間：你有這樣的自信嗎？》，我今天還是問這個(gè)問題。
什么叫只需要時(shí)間？雪球理論，滾雪球，首先第一條，站在正確的起點(diǎn)上。起點(diǎn)站錯(cuò)了，給的時(shí)間越久，打得越歪。
第二條，你必須能聚攏到人，沒有團(tuán)隊(duì)、單打獨(dú)斗的人我最討厭，沒有合伙人思維的人、沒有分享意識(shí)的人一定成不了事。合伙人思維要深入骨髓，一定要追求比你牛逼的人做合伙人，最起碼跟你一樣牛逼。平等、尊重、互補(bǔ)，這才叫合伙人。
第三條，方法論。我每年春節(jié)總結(jié)的時(shí)候都告訴自己，不要跟別人比較，沒有一個(gè)人說潛意識(shí)不跟人比較的，但你要告訴自己，我做的事情跟別人不一樣，我的經(jīng)歷、背景，和洪泰橫空出世一剎那的背景跟別人都不一樣，你必須創(chuàng)新打法。
最后一條，為什么只需要時(shí)間？就是一個(gè)強(qiáng)大的糾偏機(jī)制。糾偏能力，就是不要較勁，不要固執(zhí)，善于聽取別人的意見，形成自己的拳頭。
我的性格很強(qiáng)勢(shì)，但是我從來不較勁，從來不跟任何人較勁，我也不跟我自己較勁，也不跟現(xiàn)實(shí)較勁。在某個(gè)時(shí)機(jī)出現(xiàn)之前，我會(huì)窮盡我的全部精力，不留一點(diǎn)余地去努力，但一旦有了結(jié)果，我瞬間就會(huì)接受。
我有糾結(jié)的時(shí)間，不如干一個(gè)新事，重新開始，命該如此。所以，一定要聽進(jìn)各種意見，你自己去分解。作為一個(gè)企業(yè)，小錯(cuò)不斷，大錯(cuò)不能犯；小錯(cuò)一定是不斷的，一定是波浪式的前進(jìn)，但大錯(cuò)不能犯，如果犯了大錯(cuò)，拉不回來，一定是完蛋的。
創(chuàng)業(yè)一定是長(zhǎng)跑。所以為什么一定要專注，一定要有一套方法體系，這個(gè)年頭沒有一成不變的事，也沒有永遠(yuǎn)吃老本的事。你只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、只要做企業(yè)就永不停歇，直到累死。
所以你拿了別人的錢，拿了LP的錢，就要負(fù)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任要負(fù)一輩子。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约耗贻p，就不注意口碑。什么叫口碑？萬(wàn)年不倒就是碑，口口相傳就是碑。
這是我今天強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)：長(zhǎng)跑，專注，合伙人思維，糾偏機(jī)制，不要固執(zhí)，不要較勁。
另外一點(diǎn)，現(xiàn)在的年頭不一樣了，從去年的春分大會(huì)到今年的春分大會(huì)，這么多牛逼人物轟然倒塌，在他們面前你算什么呢？什么都不是。所以，洪泰文化里邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是，走正門進(jìn)入大雅之堂，不要想著爬窗戶，也不要走偏門，寧可不走，也要走正門。
只要你當(dāng)船長(zhǎng)，就不要把船開翻，開翻就滾蛋。你不要講風(fēng)浪，不要講暗礁。所以我從一開始這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就很強(qiáng)烈，為什么說我能把洪泰做好，因?yàn)槲易隽耸畮啄曜C券公司高管，沒有出現(xiàn)任何大的風(fēng)險(xiǎn)。這就是操守，你要走得直站得正，才可能有未來，這叫肌肉記憶也是神經(jīng)記憶，否則不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這個(gè)太重要了。
3、寒冬或再現(xiàn)，融資不要糾結(jié)于估值
很多人到今天為止就是因?yàn)樽叩寐晒α恕２灰X得自己聰明，比你聰明的人有的是。洪泰的打法，就像打高爾夫球，四個(gè)字，我強(qiáng)調(diào)了很多遍，叫“快走慢打”。
打高爾夫球有一個(gè)規(guī)定，4小時(shí)25分鐘這場(chǎng)球要打完。怎么控制節(jié)奏？?jī)蓚€(gè)洞之間必須快走，迅速進(jìn)入下一個(gè)果嶺。但站上發(fā)球臺(tái)的時(shí)候，你必須平心靜氣，調(diào)整好姿勢(shì)，調(diào)整好呼吸，最舒服的位置把球擊出去。
洪泰的打法必須是快走慢打，洪泰做的事情很多，但神絕對(duì)不會(huì)亂。洪泰是這個(gè)邏輯，在座的所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是這個(gè)邏輯，一定要注意節(jié)奏。
去年金融工作會(huì)議到十九大，到今年兩會(huì)，真的是變化很大。其中一個(gè)感覺是，錢荒，錢非常非常緊張。去年金融工作會(huì)議到今天是一個(gè)歷史的分水嶺，我做了20多年金融，經(jīng)歷過各種調(diào)控，這個(gè)非常非常明顯，日子一定會(huì)很難過。
對(duì)于投資行業(yè)來講，會(huì)有很多機(jī)構(gòu)募不到錢。所以對(duì)于各位創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在如果你需要錢，一定不要糾結(jié)于估值，先拿錢，下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷，因?yàn)榇蟮谋尘熬褪沁@樣。
創(chuàng)業(yè)者還必須認(rèn)識(shí)到，這個(gè)錢怎么花，要有節(jié)奏有計(jì)劃地花錢。總之，目前的環(huán)境絕對(duì)不理想，不要糾結(jié)于估值，能拿多少錢就拿多少錢。作為CEO，兵馬未動(dòng)，糧草先行是必須的。
4、建立的最強(qiáng)護(hù)城河
最后一點(diǎn)，特別想強(qiáng)調(diào)合伙人意識(shí)，傳統(tǒng)領(lǐng)域是一股獨(dú)大的，很多牛逼企業(yè)一股獨(dú)大，起步的時(shí)候連常務(wù)副總裁都一股沒有，這不是合伙人意識(shí)。
洪泰目前為止建立的最強(qiáng)護(hù)城河是什么？就是合伙人，就是我們的團(tuán)隊(duì)。我是一個(gè)對(duì)人有潔癖的人，寧缺毋濫。我哪怕再辛苦，我先缺位，先頂一頂，我也缺著位，一定要勇于追求比你個(gè)高的美女，比你漂亮很多、實(shí)力強(qiáng)很多的美女。
合伙人是一樣的邏輯，你一定要追求比你牛逼的合伙人。洪泰是區(qū)塊鏈思想最好的應(yīng)用者。什么叫區(qū)塊？Block，你想象一塊磚頭，洪泰我每請(qǐng)一個(gè)合伙人都在補(bǔ)位，都會(huì)把我的路往前鋪一塊，把我的橋往前架一層，直到鋪到我想干成的事，這就是區(qū)塊鏈，洪泰目前為止是做得最好的。
在我這個(gè)年齡段，我是少有的合伙人思維深入骨髓的，共享共擔(dān)。當(dāng)然，前提是共情，價(jià)值觀一樣。什么叫共情？很簡(jiǎn)單，看順眼，對(duì)路，氣場(chǎng)對(duì)，就叫共情。
我覺得在新形勢(shì)下，要有一個(gè)新的開始，這個(gè)形勢(shì)會(huì)維持15年到20年。十年磨一劍永遠(yuǎn)是天理，你要堅(jiān)持，你要奔，跑都不行。要注意方法論，不要偷雞摸狗，要找牛逼的人為伍，同時(shí)不要較勁。
